新潟県内に１１店舗の調剤薬局を展開する(株)メディック太陽は、昨年４月の創立３０周年を機に、経営権(代表取締役)を長男に渡した。その第１期目(今年３月期の決算)にもかかわらず、過去最高益を達成することができた。
　社長交代の２年前、長男と幹部社員５名で「経営継承プロジェクトチーム」を結成。２年に渡たり「倫理にもとづく経営継承」の準備を行った。
中小企業の場合、資本構成の問題から他人に継承することは難しく、どうしても「家」を継承するという意味合いが強くなる。
従って経営を継承するということは、

　①名跡(名称を継ぐということ。)
　②祭祀(家の祭りごとをきちんと引き継ぐこと。)
　③家業(事業、仕事、勤めをきちんと持つこと。)
　④家産(財産をきちんと引き継ぐこと。)

の４つをきちんと引き継ぐことであり、それが以後２代、３代と繁栄をし続けられる「家」を継承するということである。それが「倫理にもとづく経営継承」である。